精益经营与体系建设路径

精益经营与体系建设“3步法”

   通过现场改善，带动员工，结合专题改善，解决企业核心问题，建立企业标准，以绩效为牵引、信息系统建设固化改善成果，推动持续改善，形成企业自己的管理模式。

精益经营与体系建设的价值

精益经营与体系建设的“天龙八部”

智能制造实际是更多现代技术在企业管理上的应用，其目的是实现更高层面的企业管理“精益化”。延嘉的精益经营体系，核心包括7个模块，逐步实现企业经营管理标准，为数字化、智能化夯实基础。