成功案例
Success Cases
精益经营与体系建设
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精益管理提升项目
深圳某电子科技公司,员工约1600人,拥有SMT产线23条,零配件生产线12条,成品组装线19条。自2015年起推行精益,从基础改善开始。经过5年的不懈努力,制造费用率增提降低7.38%,生产制造人员基本不变的情况下,日产出7万台套提升至11万台套(57%)。2025-12-06
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广州某电子公司精益经营项目
广州某电子公司通过开展精益现场管理、布局优化、绩效管理等精益项目,生产效率提升40%,物流搬运量降低了50%以上,并建立了一套适合企业的现场管理标准和一个积极向上、效率优异的现场,学会了一套推动精益项目的方法,打造一支能够自主推进精益项目的团队。2023-08-04
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深圳某电子科技公司精益变革
2021-07-12
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