5万家规上企业转型之后：广东制造的数智化“下半场”

来源：广东省工业和信息化厅　|　转载日期：2026-03-25　|　栏目：行业资讯

广东省工业和信息化厅公开数据显示，截至2025年底，广东推动超5万家规上工业企业数字化转型，打造数智化转型标杆项目500多个，其中国家样板项目200多个，制造业数智化转型关键数据指标居全国前列。2025年全省人工智能核心产业规模突破3000亿元，约占全国四分之一。

上半场解决“有没有”

过去几年，企业普遍完成了三件事：上ERP、上MES、设备联网。问题是不少工厂的系统各管一摊：ERP管订单和财务，MES管车间，WMS管仓库，数据靠人导出对账。系统是有了，但决策还是靠经验。

下半场解决“用不用得上”

广东提出的“链式改造”，本质是把系统从企业内部推向产业链：链主把订单、质量、库存数据打通到供应商，供应商的系统能力成为准入门槛。这一轮改造的驱动力不是补贴，而是订单。

同时，“智能体工厂”成为新的探索方向：把排产、质检、设备维护这些具体任务交给AI智能体执行，人在旁边做判断和纠偏。方案中提出培育200家智能工厂、智能体工厂，就是这个方向的组织化推进。

中小企业的现实选择

一是不追求系统大而全，先把订单—排产—报工—交付这条主线打通；二是优先解决能直接算钱的问题，比如在制品库存、设备停机、一次合格率；三是跟着链主的模板改，比自己重新规划省一半成本。

一个判断

数智化的下一阶段，分水岭不在设备新旧，而在数据能不能支撑决策。同样的MES，有的企业用来考核工时，有的企业用来优化排产——差距就在这里。

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