精益管理提升项目

深圳某电子科技公司，员工约1600人，拥有SMT产线23条，零配件生产线12条，成品组装线19条。自2015年起推行精益，从基础改善开始。经过5年的不懈努力，制造费用率增提降低7.38%，生产制造人员基本不变的情况下，日产出7万台套提升至11万台套（57%）。

2025-12-06

广州某电子公司精益经营项目

广州某电子公司通过开展精益现场管理、布局优化、绩效管理等精益项目，生产效率提升40%，物流搬运量降低了50%以上，并建立了一套适合企业的现场管理标准和一个积极向上、效率优异的现场，学会了一套推动精益项目的方法，打造一支能够自主推进精益项目的团队。

2023-08-04

深圳某电子科技公司精益变革

2021-07-12