智能工厂规划带来的变革（二）：工艺流程的变革

变革之二：工艺流程的变革

工艺流程的优化与自动化，是智能制造的核心内容之一，因此在智能工厂规划中有重要地位。最近几年，国家大力支持的新工艺、新材料、新设备的研发，也是从此而来。

工艺流程优化又可以细化为工艺改进及组织方式变革。工艺改进包括新技术应用，比如自动检测、以车代磨、先进生产设备等。工艺管理的组织形式的变革包括流水线、柔性加工（FMS，1965年首次提出）、计算机集成加工（FMS，1973年首次提出）、SCADA等。

工艺流程变革从规划到具体实施，可以分为6个步骤：

工艺流程优化流程（原文配图）

其中，工艺分析最为基础和关键，既融合了设计师对于当前工艺理解，对未来新技术应用，还必须用到工业工程（IE）的基本能力和方法：如PR分析及ECRS等，进行产能评估、平衡率提升和工艺流程改进。如下图：

工艺流程优化与工艺标准化（原文配图）

经过工艺流程优化，形成标准化工艺流程，企业既可以通过提升产线平衡率，有效提升产能和生产效率，同时也是进行自动化设计和集成管理模式设计的前提。

在工艺优化和自动化管理组织形式变革的基础上，我们就可以进行详细的产线设计和精益布局设计。

需要特别提出的是，部分新工艺和新设备的投入和应用，需要结合产品规划进行新工艺验证，才能在智能工厂真正的实施。

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本文转载自 今日头条号「精益智造践行者」《智能工厂规划带来的变革》系列。

原文链接：https://www.toutiao.com/article/7496799515689714215/