智能工厂规划带来的变革（四）：智能物流整体规划
变革之四：智能物流整体规划
制造业物流和快递物流业不同，物流搬运在生产制造中其实是没有价值的工作。在精益生产的原则中，通常把搬运作为“七大浪费”中的一种。
但是物流搬运作为制造业的辅助性工作，又是必不可少的。最高效的制造就是让原材料、半成品及产成品不断的流动，从而在保证生产顺畅的前提下，最大化减少库存成本。特别对于有些企业，需要多种生产模式和策略（前文有讲）并存的情况下，高效的出入库分拣及生产物料配送，就有赖于智能物流系统的有效运行。
因此，毫不夸张地说，智能物流系统的顺利运行，是智能工厂高效运转的有效保障！
AGV在智能工厂中应用
智能物流的规划，需要承接智能工厂的生产组织形式。在服务于智能工厂的生产模式和生产策略的前提下，智能物流的规划需要综合考虑物料形态和物料负荷，及智能工厂的投资预算。
首先，结合生产策略与产能预测进行物料的PFEP分析，计算各环节物流量、物料搬运流程、方式、和工具及容器等。
物流策略图示
其次，如果有立体仓库等（空间利用率高，而且可实现高效的跨楼层物料运输），需详细计算空间、储位、设备能力和容器标准和设备配置情况。
储位分析举例
再者，制订好物料分拣、配送流程、配送策略后，结合一个未来的生产计划和生产能力，可以对物流系统进行仿真分析和参数优化。
智能物流系统仿真分析
最后，结合企业预算和蓝图规划，制定各环节的投资策略及实施计划。比如上多少立体仓库，多少物料搬运的自动化设备（AGV及机器人），物料自动化配送的环节（到线边还是岗位），自动化上下料的程度等。也可以结合整体规划，制定分步骤投入的策略。
总之，工厂规划中进行智能物流的整体规划，是生产过程高效顺畅的有效保证，同时也可以为未来长远发展的有效的智能物流实施提供整体解决方案。
我是精益制造践行者，关注我，持续分享智能工厂规划的方法与收益。
本文转载自 今日头条号「精益智造践行者」《智能工厂规划带来的变革》系列。
